本次对标通过走访旅行、座谈交流、查阅资料等方法进行，运动中，学习组积极查找自身保存的缺乏，学习标杆企业的治理制度、激励机制和技术步伐等，进一步明确目标�Ｔ硕崾�，汇源煤气备煤车间以此次对标学习为契机，组织召开了专题集会，比照标杆单位的优点和备煤车间班组保存的缺乏以及生产治理中遇到的要害点、重点和难点等问题展开了讨论，对对标运动中的收获及下一步事情安排进行了总结安排。
对标运动只有起点，没有终点。据了解，下一步汇源煤气备煤车间还将依托对标治理提升事情，通过学习优秀的治理步伐、先进的治理经验等，在车间内部掀起“比学习、比标准、比效率、比质量、比立异”的对标提升热潮，通过树立标杆、明确目标，在相互学习中求提升、在提升中求突破，强化班组建设，不绝提升公司的基础治理水平。（沈小强）
