2月9日，涟源市汇源煤气有限公司召开人事任免暨新年事情安排会，轻化子集团董事长梁正华出席集会并讲话，汇源煤气经营班子成员及中层治理人员加入集会。
集会宣读了汇源煤气人事任免文件，梁正华就人事调解和新一年的事情安排提出了三点要求：一是要领会经营战略，提高执行能力�；阍疵浩氯伟嘧映稍币瓶毓杉拧⑶峄蛹哦宰庸镜募苹才�，梳理企业以往的乐成经验，做好企业的开年事情计划，以做大做强做优企业为己任，创立性地开展各项事情；二是要掌握经营战术，提高事情能力。谋定此后动，汇源煤气新的领导班子要精心制订事情计划，接纳有效步伐，攻克重点难点，要与同行业对标，拟定好每个岗位的指标任务事情，领导汇源煤气取得新的越发辉煌的结果；三是要规则思想心态，提高综合能力。员工思想事情是企业久远生长的可靠包管，要积极做好员工思想事情，规则员工心态，引发宽大员工的创立力，坚持员工步队稳定，凝心聚力，创立和发挥个人价值，为集团的生长作出更大孝敬。（辛冬雪）
