8月18日，集团董事局副主席周建华在汇源煤气召开“四化”建设专题培训集会，实地指导“四化”管控标准建设事情。集团企业治理中心、轻化子集团相关卖力人，汇源煤气经营班子成员等加入培训。

  会上，周建华副主席重申了“四化”管控标准建设事情的重要性，强调要深入贯彻落实肖安江主席在娄底尊龙凯时实业指导培训时的讲话精神，高度重视“四化”建设事情，参照肖安江主席指导娄底尊龙凯时实业制订的模板来完成汇源煤气的四化管控标准建设。周建华副主席要求，汇源煤气要围绕“产、供、销”3个效益点，至少制定20个岗位的管控标准，各级治理人员要自上而下逐级进行检查、培训、考核。

  会上，集团企业治理中心、轻化子集团相关卖力人以娄底尊龙凯时实业模板为例，详细讲解了管控标准制订的具体要求、表头的寄义及各项管控内容四化标准的填报，为汇源煤气生产条线四化标准的建设明确了思路。当天下午，轻化子集团副总裁石余良还划分对汇源煤气财务、综合条线进行了四化建设培训。（辛冬雪）