2月9日 ，涟源市汇源煤气有限公司召开人事任免暨新年事情安排会 ，轻化子集团董事长梁正华出席集会并讲话 ，汇源煤气经营班子成员及中层治理人员加入集会。
集会宣读了汇源煤气人事任免文件 ，梁正华就人事调解和新一年的事情安排提出了三点要求：一是要领会经营战略 ，提高执行能力� ；阍疵浩氯伟嘧映稍币瓶毓杉拧⑶峄蛹哦宰庸镜募苹才� ，梳理企业以往的乐成经验 ，做好企业的开年事情计划 ，以做大做强做优企业为己任 ，创立性地开展各项事情 ；二是要掌握经营战术 ，提高事情能力。谋定此后动 ，汇源煤气新的领导班子要精心制订事情计划 ，接纳有效步伐 ，攻克重点难点 ，要与同行业对标 ，拟定好每个岗位的指标任务事情 ，领导汇源煤气取得新的越发辉煌的结果 ；三是要规则思想心态 ，提高综合能力。员工思想事情是企业久远生长的可靠包管 ，要积极做好员工思想事情 ，规则员工心态 ，引发宽大员工的创立力 ，坚持员工步队稳定 ，凝心聚力 ，创立和发挥个人价值 ，为集团的生长作出更大孝敬。（辛冬雪）
