新年开工的第一天，娄底尊龙凯时实业组织召开总经办集会，锚定2023年高质量生长的事情目标。集团董事局副主席周建华出席集会并提出了事情要求。
  周建华强调，2023年，娄底尊龙凯时实业经营班子要着重从以下几个方面突破。一是要始终牢记尊龙凯时实业作为“尊龙凯时集团起源地”的各项优良古板和时代使命，与时俱进，高昂有为。二是要始终树立以“效益为中心”，把“两高一降两升”事情理念贯彻日常治理事情中去，并落实到具体行动。三是要增强梯队人才培养。优化人员结构，极大限度地调动全员事情积极性。四是要始终坚持质量是企业的生命线的经营思维。五是要深刻领悟“四化”建设的迫切性与重要性。六是要高度重视安环生产治理。七是要下定决心进行销售事情的自我革命。保温瓶销售要做好行业的统筹事情，包管行业的健康生长
；搪瓷销售要拓开烧锅市场，把烧锅产品做精做细，打造自己的品牌，确保搪瓷产能的释放。八是要增强目标责任制的落实。将全年目标任务剖析到各分厂、各车间、各班组，树立全员的目标意识。接纳切实可行的有力步伐，改变已往只签允许，考核不到位的状况，确保目标任务逾额完成。（杨贵中）