肖安江主席强集合团领导要做“四化”建设的楷模
2023-07-13
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7月8日—9日 ，集团董事局主席肖安江在长沙董事局集会室主持召开了2023年第4次董事局集会。肖安江主席对集团“四化”建设事情提出了更进一步的要求 ，强集合团领导做“四化”建设的楷模。
肖安江主席指出 ，已往集团与其他体系规范的企业相比保存一定的差别 ，主要原因是治理者缺乏团结作战的整体意识。而思想统一是做好“四化”建设事情的前提和基础 ，集团各级治理者必须充分认识到思想统一的重要性 ，团结一致、形成协力 ，将四化建设思想从上至下宣贯到位 ，确保各级人员在思想上、行动上与集团坚持高度一致 ，积极主入耳从集团的领导 ，不折不扣主动执行集团的决定 ，就能拧成一股绳、形成一盘棋 ，从而凝聚起建设现代化科学治理体系的强大协力。
肖安江主席强调 ，集团领导必须在分担板块带好头、做好示范 ，以数据化、表格化为依据 ，在生产经营和治理上均实现“四化”的领悟 ，建立起从最下层领悟到最高层的组织体系。首要任务是买通下层“四化”基础数据治理系统 ，凭据先制定、再培训、后考核的流程全面推进系统搭建 ，在不增加下层事情量的前提下利用“一张表”逐级领悟到子集团、控股集团最高层领导 ，一级治理一级 ，一级考核一级 ，逐步建立可复制、可培训、可考核的“四化”多级管控体系。各级治理者通过四化标准化表格巡查管控好各环节的要害指标 ，就能对异常情况即时发明、即时处理 ，从而抵达异� ？煽亍⒗丛纯刹椤⑷ハ蚩勺返哪康� ，促使全体干职员工自觉形成自我加压的意识 ，营造人人有压力、人人有指标、人人有作为的良好气氛。（粟佩君）
